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Rede atacadista em expansão reestrutura seu supply chain com auxílio do ILOS

Uma rede atacadista passava por um momento de expansão de suas operações, caracterizado pela ampliação de lojas multiformato e a adoção da estratégia omnicanal para criação de uma experiência integrada do consumidor. Para tal, era necessário reestruturar o seu supply, ainda pouco maduro para suportar essas estratégias, e a empresa buscou o ILOS para conseguir realizar esse processo de uma forma holística e robusta.

O ILOS conduziu uma análise minuciosa do supply chain da empresa, examinando todas as áreas críticas, incluindo estoques, armazenagem, transporte e suprimentos. O resultado final foi uma mapa priorizado com 7 grandes oportunidades para alcance da estratégia planejada.

As recomendações propostas pelo ILOS abrangeram diversos setores, incluindo mudanças nos processos de picking e recebimento para aprimorar a eficiência operacional, ajustes no perfil dos veículos de entrega, estruturação da logística do e-commerce e abertura de um novo Centro de Distribuição dedicado à expedição de materiais de alto volume.

Aumento do nível de serviço para o cliente e redução dos custos logísticos foram alguns dos resultados planejados com a implantação das recomendações.

A experiência do ILOS em otimização logística é um recurso valioso para empresas que buscam aprimorar suas operações em um ambiente de crescimento e mudança constante. Se a sua empresa também está enfrentando esses desafios, entre em contato conosco!

Tipo de projeto

Segmento

Restruturação do supply chain de uma rede atacadista

Desafio

Rede atacadista vivenciava momento de crescimento e expansão de sua forma de atuação e precisava reestruturar o seu
supply chain

Solução ILOS

Mapa priorizado de oportunidades, que incluíram ações como ajuste do perfil dos veículos de entrega, mudança nos processos do CD e abertura de novo Centro de Distribuição

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