Rede atacadista em expansão reestrutura seu supply chain com auxílio da consultoria do ILOS
Uma rede atacadista passava por um momento de expansão de suas operações, caracterizado pela ampliação de lojas multiformato e a adoção da estratégia omnicanal para criação de uma experiência integrada do consumidor. Para tal, era necessário reestruturar suas atividades logísticas, ainda pouco maduras para suportar essas estratégias. A empresa buscou o ILOS para conseguir realizar esse processo de uma forma holística e robusta.
O ILOS conduziu uma análise minuciosa do supply chain da empresa, examinando todas as áreas críticas, incluindo estoques, armazenagem, transporte e suprimentos. O resultado final foi uma mapa priorizado com 7 grandes oportunidades para alcance da estratégia planejada.
As recomendações propostas pelo ILOS abrangeram diversas frentes, incluindo mudanças nos processos de picking e recebimento para aprimorar a eficiência operacional, ajustes no perfil dos veículos de entrega, estruturação da logística do e-commerce e abertura de um novo Centro de Distribuição dedicado à expedição de materiais de alto volume.
Aumento do nível de serviço para o cliente e redução dos custos logísticos foram alguns dos resultados planejados com a implantação das recomendações.
A experiência do ILOS em otimização logística é um recurso valioso para empresas que buscam aprimorar operações em um ambiente de crescimento e mudança constante.
Tipo de projeto
- Supply chain transformation
Segmento
- Varejo
Consultoria do ILOS auxilia reestruturação do supply chain de uma rede atacadista
Desafio
Rede atacadista vivenciava momento de crescimento e expansão de sua forma de atuação e precisava reestruturar o seu supply chain.
Solução ILOS
ILOS estabeleceu um mapa priorizando oportunidades, que incluíram ações como ajuste do perfil dos veículos de entrega, mudança nos processos de armazenagem e abertura de novo Centro de Distribuição.
Resultados
- Projeto do ILOS indicou aumento do nível de serviço oferecido ao cliente
- Implementação das recomendações levariam ao ganho de eficiência, com consequente redução dos custos totais para a empresa.
