ILOS implanta processo de S&OP em terminal portuário, permitindo melhor utilização da capacidade operacional
Uma grande empresa especializada em operações portuárias concentrava seus processos de compartilhamento de informações de demanda e planejamento no curtíssimo prazo, com pouca visibilidade para o médio e longo prazo. Como consequência, enfrentava dificuldades para otimizar o uso de toda a sua capacidade de movimentação e aproveitar todas as oportunidades comerciais disponíveis.
O ILOS realizou um projeto para esta empresa com objetivo de aprimorar o planejamento da demanda. Foi criado um processo personalizado de S&OP com reuniões estruturadas, e uma ferramenta de previsão de demanda e um BI de indicadores foram desenvolvidos.
Durante seis meses, o ILOS acompanhou a implementação do novo processo de planejamento da demanda, ajustando os materiais conforme as necessidades e orientando as reuniões para maximizar os benefícios do processo.
Com o novo processo, a empresa passou a utilizar sua capacidade de forma mais eficiente e ganhou maior visibilidade da demanda de médio e longo prazo.
Tipo de projeto
- Planejamento da Demanda e S&OP
Segmento
- Serviços logísticos
Implantação de um processo de S&OP em empresa portuária
Desafio
Melhorar o processo de planejamento de demanda, gerando maior visibilidade de longo prazo para aumentar a capacidade de exploração de oportunidades comerciais.
Solução ILOS
- Implantação e estabilização de processo de Sales and Operations Planning (S&OP)
- Estruturação das reuniões, desenvolvimento de ferramenta de previsão de demanda e BI de indicadores
Resultados
- Melhor aproveitamento da capacidade produtiva
- Visibilidade de médio e longo prazo da demanda
