ILOS analisa consolidação logística e aponta redução de custos em grande empresa do setor de moda
Uma grande empresa brasileira do setor de moda e vestuário vivia um cenário de integração de operações após a aquisição de novas marcas. Cada uma delas possuía seu próprio centro de distribuição, o que resultava em estruturas logísticas paralelas e limitava a captura de sinergias operacionais.
Diante desse contexto, a companhia passou a avaliar a possibilidade de unificar suas instalações logísticas, buscando reduzir custos operacionais, simplificar fluxos e aumentar a eficiência da operação.
Para apoiar essa decisão, a consultoria do ILOS foi contratada para analisar a viabilidade dessa unificação. A partir de análise de dados da operação e da estrutura das instalações, foram desenvolvidas alternativas de configuração logística que permitissem comparar os impactos de cada opção.
Os cenários analisados incluíram diferentes alternativas de consolidação, bem como a possibilidade de implantação de novas instalações. Também foram avaliadas alternativas de infraestrutura e níveis de automação para suportar a operação unificada. Para cada cenário, foram estimados os investimentos necessários (CAPEX), os ganhos operacionais em relação à estrutura atual e a capacidade da operação de suportar os planos futuros de crescimento.
Também foram desenvolvidos macro layouts das principais alternativas avaliadas, permitindo analisar a viabilidade operacional das configurações propostas.
Entre as opções estudadas, destacou-se um cenário capaz de gerar aproximadamente R$ 1,5 milhão em ganhos operacionais mensais, com payback de pouco mais de dois anos, além de oferecer capacidade suficiente para suportar os planos de expansão futuros da empresa.
Com base nessas análises, o projeto trouxe maior clareza sobre os próximos passos para a evolução da estrutura logística da companhia, servindo como base para a tomada de decisão sobre investimentos e para a definição da estratégia de consolidação das operações.
Tipo de projeto
- Otimização da malha logística
Segmento
- Moda e vestuário
ILOS identifica cenário de consolidação logística com potencial de gerar mais de R$ 1,5 milhão em ganhos mensais
Desafio
Uma grande empresa do setor de moda buscava avaliar a viabilidade de unificar as operações logísticas de diferentes marcas, que possuíam centros de distribuição separados. Essa estrutura fragmentada dificultava a captura de sinergias operacionais entre os negócios.
Solução ILOS
O ILOS estruturou e avaliou cenários de consolidação das operações logísticas, estimando investimentos necessários, ganhos operacionais em relação ao status quo, comparando as melhores alternativas.
- Análise dos benefícios tributários estimados com o novo CD
- Definição de áreas a serem atendidas pelo eventual CD em Minas Gerais
- Dimensionamento das capacidades necessárias em cada cenário
Resultados
O estudo identificou um cenário capaz de gerar aproximadamente R$ 1,5 milhão em ganhos operacionais mensais, com payback de pouco mais de dois anos, além de oferecer capacidade para suportar os planos futuros de expansão da empresa e orientar a tomada de decisão sobre os investimentos logísticos.
- O ILOS realizou estimativas realistas dos benefícios tributários que seriam captáveis, identificando que estes ganhos estavam abaixo das expectativas do cliente.
- Recomendação de não abertura de um novo CD em Minas Gerais.
