Grande empresa de alimentos faz revisão dos modelos de transportes com apoio da consultoria ILOS: projeto prevê redução de custos logísticos.

O ILOS realizou consultoria para uma grande empresa do setor de alimentos. O objetivo do projeto era melhorar o atendimento do mercado brasileiro a partir de recomendações sobre a malha logística e as estratégias de transporte.

Por possuir uma malha logística muito pulverizada, a empresa utilizava diversos tipos de modalidades de entrega e diversos canais de clientes. Essa complexidade resultava em uma dificuldade na gestão de transportes, bem como no gerenciamento do portfólio de transportadoras utilizadas para executar essa operação.

O ILOS sugeriu a revisão dos modelos de operação utilizados, variando por região e canal de atendimento. As propostas indicavam um redução de 0.7 p.p. no indicador de custo logístico sobre receita líquida.