Uma rede varejista com forte atuação regional contratou o ILOS em busca de ajuda para remodelar sua malha logística e revisar sua estratégia de transportes. A empresa tinha suas operações de fornecimento concentradas em um local de baixa atratividade, mas temia que uma mudança levasse a queda de qualidade dos produtos.
Um mapeamento completo de suas operações foi realizado pela equipe do ILOS e foi recomendada a mudança no modelo de contratação de transportes, passando a operar com uma frota terceirizada. Houve também uma mudança nos fluxos logísticos, com a consolidação de operações em dois CDs. O dimensionamento dos CDs necessários para comportar a operação também foram parte da solução apresentada.
A empresa aplicou as recomendações, que incluíram a implementação de um novo CD.
O resultado foi a redução em quase um terço do seu custo logístico proporcional, além de um aumento de 11% no cumprimento dos SLAs estabelecidos. índice de qualidade não teve alterações e a nova operação suportou uma mudança de foco para crescimento de e-commerce em função da pandemia. A nova operação permitiu a empresa alcançar novos mercados, com expansão nos seus canais físicos e digitais.
Se a sua empresa também tem oportunidades de ganho de eficiência na operação logística, o ILOS pode te ajudar! Conte-nos sobre sua necessidade no formulário a seguir e um dos nossos especialistas entrará em contato com você!
Tipo de projeto
Otimização da malha logística
Estratégia de transportes
Segmento
Varejo
Redução de 32% do custo logístico em empresa de varejo
Desafio
Grande rede varejista regional desejava revisar sua estratégia de malha logística e transportes, mas temia que mudanças impactassem na qualidade de seus produtos.
Solução ILOS
O ILOS recomendou a consolidação das operações em dois CDs, além da mudança no modelo de gestão da entrega, que passou a operar com o uso de frota terceirizada.