Consultoria realizada pelo ILOS permite evitar perdas de receita de até USD 95 milhões por mês em empresa do setor de energia
O ILOS realizou consultoria para uma grande empresa do setor de energia no Brasil.
A empresa sofria com incertezas no fornecimento de insumos, que atrasavam frequentemente. Esse atraso no suprimento fazia com que os níveis de estoque de insumos baixasse a níveis tão reduzidos, que obrigava a empresa a diminuir sua produção. Isso, por sua vez, gerava uma perda na geração de receita
O time de especialistas do ILOS recalculou os níveis ideais de estoque de insumos, de maneira a proteger a empresa dos atrasos de fornecimento. O ILOS indicou também a necessidade extra de capacidade de armazenamento. Calculou-se que as ações sugeridas evitariam perdas de geração de receita de até USD 95 milhões por mês.
O time ILOS é especialista em redimensionamento e adequação de politicas de estoque, permitindo redução de custos e aumento da geração de receita.
Tipo de projeto
- Estruturação de políticas de estoques
Segmento
- Óleo e gás
Redimensionamento de estoques calculado pelo ILOS permite evitar perdas de receita de até USD 95 milhões por mês em empresa do setor de energia
Desafio
Empresa do setor de energia atuante no Brasil enfrentava incertezas no fornecimento de insumos, causando diminuição na produção e redução na receita.
Solução ILOS
O ILOS revisou os níveis de estoque de insumos necessários para proteger a empresa das incertezas no fornecimento, além de dar recomendações de novas necessidades de armazenamento.
Resultados
- O redimensionamento dos níveis ideais de estoque calculados pelo ILOS, e a indicação de novas necessidades de armazenamento, levaria a empresa a evitar perda de geração de receita de até USD 95 milhões por mês.
