Consultoria realizada pelo ILOS evita perdas de receitas de até USD 95 milhões mensais em empresa do setor de energia
Realizamos um projeto de consultoria para uma empresa do setor de energia atuante no Brasil.
A empresa sofria com incertezas no fornecimento de petróleo, que chegava majoritariamente por navios que frequentemente chegavam atrasados. Esse atraso no suprimento fazia com que os níveis de estoque de petróleo bruto baixasse a níveis que obrigava a empresa a reduzir carga de refino de petróleo. Isso por sua vez, gerava uma perda na geração de receita de até USD 95 milhões por mês.
Dimensionamos os níveis ideais de estoque de petróleo de maneira a proteger a empresa do atraso de fornecimento e recomendamos a construção de um tanque adicional, garantindo uma carga ótima de refino de maneira contínua e evitando perdas de geração de receita de milhões de dólares.
Sua empresa sofre com problemas de estoque? O time de especialistas do ILOS pode ajudar a redimensionar seu estoque de maneira a reduzir custos e aumentar geração de receita.
Tipo de projeto
- Estruturação de políticas de estoques
Segmento
- Óleo e gás
Redimensionamento de estoque evitou perdas de receita de até USD 95 milhões por mês em empresa do setor de energia
Desafio
Empresa de energia enfrentava incertezas no fornecimento de petróleo, causando reduções na carga de refino e na geração de receita
Solução ILOS
Revisamos os níveis de estoque ideais de petróleo e derivados de maneira a proteger a empresa das incertezas no fornecimento de petróleo bruto, além de dar recomendações relativas a novos tanques de armazenamento
Resultados
- O redimensionamento dos níveis ideais de estoque de petróleo e derivados com a construção de apenas um tanque adicional para comportá-los evitou perda de geração de receita de até USD 95 milhões por mês
