ILOS recomenda ações para reduzir o tempo de ciclo do pedido de grande empresa de lubrificantes.

Uma grande empresa do setor de lubrificantes enfrentava desafios relacionados ao aumento da demanda e do seu portfólio de produtos, em uma realidade de pouca padronização dos processos. Como resultado, o tempo de ciclo do pedido se tornava muito extenso.

Para auxiliar a empresa, o ILOS conduziu um detalhado mapeamento e diagnóstico da operação, que permitiu a identificação de oportunidades de melhorias nos processos. As recomendações foram então detalhadas e um novo fluxo do pedido foi desenhado. Para auxiliar na implantação, o ILOS também desenvolveu um playbook com sugestão de cronograma, ações e indicadores de acompanhamento.

Foram também estimados o potencial de redução do ciclo do pedido e de diminuição do custo de sobre-estadia possíveis de serem obtidos após a implantação das recomendações.