HomePublicaçõesConsultoriaConsultoria realizada pelo ILOS habilita empresa farmacêutica a reduzir seu lead time de fornecimento em até 25%

Consultoria realizada pelo ILOS habilita empresa farmacêutica a reduzir seu lead time de fornecimento em até 25%

Realizamos um projeto de consultoria para uma empresa do setor farmacêutico que enfrentava desafios como uma elevada dependência de fornecedores, extensos lead times no processo de compras, falta de alinhamento com outras áreas e uma visibilidade limitada do processo para os requisitantes. Estes fatores resultavam na dedicação predominante da equipe de compras à resolução de questões operacionais e transacionais, restringindo assim a capacidade de se dedicarem a atividades estratégicas.

Após fazer um diagnóstico de atividades importantes da área, o ILOS redesenhou o processo de gestão de fornecedores, definindo estratégias customizadas para os diferentes clusters de fornecedores e categorias de fornecimento, considerando sua importância e criticidade para a empresa.

Também foram propostas diversas recomendações de melhoria para o processo de compras a fim de otimizar e aumentar a visibilidade do processo de aquisição, tornando o processo de compras mais rápido, padronizado e eficiente.

A implementação das ações permitiria a empresa reduzir em até 25% o lead time médio do processo de aquisição de materiais, além de reduzir os riscos de fornecimento.

Se você também busca reduzir os custos de aquisição e melhorar a eficiência do seu processo de compras, o ILOS pode te ajudar!

Tipo de projeto

Segmento

Redução potencial de 25% do lead time do processo de compras em empresa do setor de saúde

Desafio

Empresa do ramo farmacêutico possuía alta dependência de fornecedores, longos lead times do processo de aquisição de materiais e uma área de compras transacional e operacional, sem viés estratégico

Solução ILOS

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